Unternehmensberatung
Die Leistungsträger Ihres Teams haben eine niedrige Moral
Wir haben uns kürzlich mit einem Team beraten, das mit einer niedrigen Moral zu kämpfen hatte. Fast alle im Team hatten einen geringen Grad an Motivation und Engagement. Zu meiner Überraschung stellten wir jedoch fest, dass in diesem speziellen Fall die Arbeitsmoral bei den besten Leistungsträgern und engagiertesten Mitarbeitern des Teams am niedrigsten war. Welche Eigenschaften fallen Ihnen ein, wenn Sie an einen Mitarbeiter denken, dem es an Motivation mangelt? Geringe Produktivität: Der Mitarbeiter möchte nur das Minimum tun, um die Arbeit zu erledigen Der Mitarbeiter ist mit seinem Job, dem Unternehmen oder seinem Chef nicht zufrieden Der Mitarbeiter hat Angst, zur Arbeit zu kommen, und kann es kaum erwarten, wieder zu gehen Der Mitarbeiter gibt anderen im Team die Schuld für die Störung Der Mitarbeiter ärgert sich darüber, dass ihm mehr Arbeit abverlangt wird Der Mitarbeiter ist resistent gegen Veränderungen und das Erlernen neuer Vorgehensweisen Ihre Top-Performer sind nicht die
Executive Presence: So erkennen Sie, ob Sie sie haben
Mehrere Personen, die wir coachen, haben uns nach der Entwicklung ihrer Führungspräsenz gefragt. Wir fragten die von uns gecoachten Teammitglieder, die uns zu diesem Thema befragten: „Was bedeutet für Sie die Präsenz von Führungskräften?“ Oder: „Welche Eigenschaften fallen Ihnen ein, wenn Sie an Führungskräfte mit Führungspräsenz denken?“ Es überrascht nicht, dass jeder Anführer eine ganz andere Antwort hatte. Wir definieren die Präsenz von Führungskräften als eine Führungskraft, die Vertrauen in ihren Vorgesetzten, direkt unterstellten Mitarbeitern, Kollegen sowie internen und externen Kunden weckt und diesen Stakeholdern das Gefühl und die Überzeugung gibt, dass dies die Art von Führungskraft ist, der sie folgen möchten. Diese Stakeholder glauben auch, dass diese Führungskraft eine positive Vision hat und erfolgreiche Ergebnisse erzielen wird. Executive Presence ist ein schwer fassbares Konzept, das erstmals in auftauchte Sylvia Hewletts Buch „The Sponsor Effect“. . Bei der Präsenz
Die strategische Vision hinter Howdy.com mit CEO Jacqueline Samira
Haben Sie sich jemals gefragt, was nötig ist, um ein Unternehmen mit einem Wert von über 100 Millionen US-Dollar aufzubauen? In dieser Folge des Strategie- und Führungspodcasts setzen wir uns mit Ihnen zusammen Jacqueline Samira der Gründer und CEO von Howdy.com , um die strategische Vision aufzudecken, die zu ihrem bemerkenswerten Erfolg geführt hat. Aber hier ist der Haken: Anstatt zu jeder Gelegenheit, die sich ihnen bot, „Ja“ zu sagen, erklärt Jacqueline, warum es für ihr Wachstum entscheidend war, zu bestimmten Gelegenheiten „Nein“ zu sagen. Abonnieren Sie unseren monatlichen Newsletter für exklusive Strategie- und Führungsinhalte: Podcasts, Frameworks und Einblicke in Fallstudien. (KLICKEN SIE HIER) Hier sind einige wichtige Erkenntnisse aus unserem Gespräch mit Jacqueline: Das Bedürfnis: Jacqueline gründete Howdy.com aus der Not heraus, die sie als Teil wachstumsstarker Startups erlebte. Es war eine Herausforderung, talentierte Teammitglieder zu finden, die ein schnelles
Sind Sie schuldig, im Urlaub zu arbeiten?
Ich bin schuld! Aber ich habe eine gute Ausrede: Ich liebe meinen Job, mein Team und meine Kunden! Jedes Jahr mache ich Urlaub, aber ich habe immer meinen Laptop dabei, damit ich E-Mails beantworten und mit unserem Team und unseren Kunden in Verbindung bleiben kann. In zwei Urlauben war ich tatsächlich komplett offline, weil ich an Orten war, an denen ich keinen Telefon- oder Internetzugang hatte. Ich habe gelernt, dass ich überleben kann und dass es mir gefällt, völlig von der Arbeit getrennt zu sein. Für meinen diesjährigen Urlaub habe ich mir zum Ziel gesetzt, meinen dritten Urlaub zu verbringen, in dem ich völlig abgekoppelt bin. Um dies effektiv zu tun, ist eine gewisse Vorplanung erforderlich. Wenn Sie sich von dem Druck befreien möchten, im Urlaub auf arbeitsbezogene E-Mails zu antworten, schauen Sie sich die folgenden Tipps an, die Ihnen dabei helfen, während Ihrer Freizeit offline zu bleiben. Personal vorbereiten Bevor Sie vollständig in den Urlaubsmodus wechseln, stellen Sie